E’ una frase di Crisostomo, del IV secolo A.C.

E’ una frase profonda, che ci fa riflettere su chi siamo e quanto ci conosciamo. Crisostomo pensa che non siano le persone o le cose a ferirci, ma le idee che noi ci facciamo delle persone o delle cose.

Tanto per fare un esempio pratico, se perdo il portafoglio mi irrito. Ma non è il portafoglio perduto che mi irrita, bensì l’idea che mi sono fatto di esso. Se per me il denaro è troppo importante, allora è questo che mi ferisce. Se no me ne posso staccare.
Analogamente, se una persona mi insulta, mi ferisce se essa è per me importante o se mi aspetto approvazione.

D’altra parte, se siamo vulnerabili su questi aspetti (persone o cose), vuol dire che nella nostra idea non abbiamo ancora sanato il rapporto con noi stessi adulti e di conseguenza con le persone e le cose. E queste ci feriscono proprio dove siamo deboli.

La conoscenza di se stessi è un elemento imprescindibile per l’acquisizione di un equilibrio personale che ci consente di stabilire un giusto rapporto con le persone e le cose.

Dovremmo imparare a riflettere sulle idee che ci facciamo, di noi stessi innanzitutto, e poi delle persone e delle cose. E infine dei rapporti che noi abbiamo con queste ultime.

Che idea hai di te stesso?
Che idea hai delle persone e delle cose?
Che cosa è veramente importante per te?
Cosa ti può ferire e perché?

Originally posted 2011-06-23 21:17:24. Republished by Blog Post Promoter

Quando si inizia a guardare la vita al di là della semplice esistenza, il creare beni e relazioni umane perde la dimensione dell’eternità, in quanto cessano di esistere dopo la morte. Guardare oltre la nostra semplice esistenza è un esercizio che ci aiuta a guardare la nostra vita “dall’alto”.

Un classico esempio è il guadagnare soldi e avere successo. Il denaro è chiaramente importante per tutti e lo sarà certamente anche nei prossimi 10 anni o 20 anni, come cercare di conseguire altri obiettivi, come ad esempio viaggiare in per il mondo, avere una famiglia o acquistare una casa. E’ certamente utile anche avere una scorta di denaro per proteggersi nei giorni difficili. Avere i soldi è un po’ un indicatore della qualità della vita che possiamo vivere.

Ma quando si pensa al futuro, al di là dell'esistenza fisica, il denaro perde importanza. Non importa se abbiamo un milione di Euro, 5 milioni, 100 milioni o 10 miliardi: sono tutti inutili dopo la morte. Tutto il tempo che spendiamo a guadagnare soldi e circondarci di questi non ha alcun significato profondo; i soldi non sono nient’altro che un accessorio piacevole. La loro volatilità ci fa capire come in realtà non possano essere un obiettivo finale.

E questo non solo per quanto riguarda i soldi, vale anche per la fama e in genere l'acquisizione di beni materiali. Tutti questi perdono di senso dopo la morte.

Anche le relazioni sociali di per se sono essenzialmente una diade composta da due individui. Quando gli individui vengono meno, la relazione stessa si perde. Perché allora dovremmo stringere forti legami sociali e relazioni se sono destinate a scomparire?

Perché ci concentriamo in questo mondo, se dobbiamo lasciare tutto? Perché la vita viene costantemente generata ed a un certo punto finisce? Qual è il vero obiettivo della vita? Qual è il punto finale di questo ciclo? La spirale delle domande diventa sempre più profonda e infinita.

Tutto questo ci fa capire che vi è forse un contesto molto più grande per la vita di quello che la gente normalmente ci prospetta. 

Originally posted 2010-05-12 22:01:08. Republished by Blog Post Promoter

Anselm Grun – 40 anni

Condividi

Spesso accade che la metodologia di porsi obiettivi SMART vada a sostituire la cognizione esatta della nostra rotta verso il successo personale. Gli obiettivi SMART sono uno strumento per orientare la nostra navigazione e misurare dove stiamo andando, se stiamo progredendo e quanto distanti siamo dal porto. Ma non sono il porto, che spesso nell'utilizzare questi, ci scompare dalla vista.

Il percorso più importante della nostra vita è quello di definire i nostri obiettivi di vita, sostanzialmente rispondere alla domande: perchè viviamo? Qual'è il nostro scopo? Quando non ci saremo più, per quale motivo vorremmo essere indimenticabili?

Questo è il porto verso il quale dobbiamo tracciare la nostra rotta. Va da sé che questo non può essere un obiettivo SMART, per diversi motivi:

• deve essere un obiettivo veramente ambizioso; lo scoprire di avere un obiettivo di troppo basso livello e raggiungerlo facilmente non ci motiva verso una vera realizzazione delle nostre potenzialità e ci fa ben presto ricadere nel senso di inutilità della nostra vita;
• non deve essere specifico, non può: è il nostro sogno di vita e se fosse facilmente definibile in qualche ambito sarebbe un sogno piuttosto semplice e come tale, probabilmente, poco soddisfacente;
• deve essere importante, qualcosa per cui valga la pena dedicare l'impegno di una vita;
• deve lasciare un segno, una traccia che è nostra.

Gli obiettivi SMART sono invece un buon metodo per navigare, per definire obiettivi importanti da raggiungere che ci portino verso il nostro successo o per definire obiettivi di performance che ci portino verso obiettivi importanti. Questi devo essere passi importanti, ma raggiungibili, misurabili, temporizzabili, specifici. Il raggiungimento e la misura di questi ci danno l'esatta misura di quanto ci stiamo avvicinando e ci danno la motivazione per toccare i piccoli passi verso il nostro successo. Ma non sono il successo.

A questo punto la domanda che ciascuno di voi si porrà è: ok, ma come si fa a sapere qual'è il nostro scopo nella vita?

Continuate a seguirmi…..

Originally posted 2010-05-05 20:18:53. Republished by Blog Post Promoter

Certamente non è perchè non sia riuscito a mantenere i metodi di autogestione di cui più volte ho parlato… nella vita quotidiana ci troviamo tutti nella necessità di dover fare quello che altri ci impongono, più o meno velatamente. Questo ovviamente ci crea qualche problema e dire di no non è sempre facile.

Dobbiamo cercare i nostri punti di forza, le nostre passioni, realizzare il lavoro che ci piace… e questo richiede un salto per staccare dalla vita attuale. Ma il salto non può essere nel buio. Soprattutto se il nostro salto non coinvolge solo noi.
E allora in questi momenti è necessario esercitare molto la pazienza, essere coscienti che ci si sta perdendo in mare… ma conservare la fiducia in sé stessi sapendo che al momento opportuno saremo in grado di riprendere questa rotta. L’idea di fare il salto verso la nostra realizzazione rimane, ma la coscienza di una fase interlocutoria ci guida a superare questi momenti.

Qualunque tunnel non è infinito e su questo semplice principio anch’io, un po’ alla volta, sto recuperando la mia rotta. E’ un’esperienza che ho raccontato altre volte, ma è un’esperienza che rivivo sempre con una coscienza maggiore e dalla quale esco sempre un po’ più rafforzato.
Maturo la capacità di autoesaminarmi, di fare il “punto nave” ovunque mi trovi, di riprendere la rotta… ma non solo, di riesaminare quali veramente sono i miei desideri e quindi capire bene se sono effettivamente la mia realizzazione, in questo caso si rafforza la vision, oppure devo correggerli, in questo caso realizzerò una vision che è certamente più aderente ai miei desideri.

Questi momenti, che si possono tranquillamente definire di crisi, perchè ci portano lontano da noi stessi, sono comunque momenti di grande crescita, di allontanamento da noi stessi per poi ritornare. Con un’esperienza in più e tutta la voglia di raggiungere il nostro sogno di successo.

Qualcuno ha un’esperienza simile? La condividiamo?

Originally posted 2011-04-06 16:20:11. Republished by Blog Post Promoter

Condividi

Gian Franco Goeta, Presidente di SCOA

L’Executive Coaching eredita, ovviamente, tutte le caratteristiche del coaching che abbiamo descritto nei post precedenti, ma generalmente si concentra su quattro aspetti particolari:

• Leadership
• Delega
• Gestione del tempo
• Performance 

Il lavoro di massimizzazione delle proprie capacità si orienta quindi verso il miglioramento di questi quattro aspetti all’interno dell’azienda. In particolare, l’aspetto riguardante la leadership è una delle caratteristiche fondamentali ed ecco perché queste due tipologie di coaching sono state unite sotto un’unica voce.

In questi ultimi mesi, in particolare, in cui la crisi economica determina le scelte di molte aziende e le performance sono spesso legate al contenimento dei costi. L’Executive Coaching, soprattutto se centrato sulla leadership, acquista una importanza fondamentale proprio perché la leadership risulta uno strumento determinate per la gestione dei team e delle loro performance.

L’impatto dell’attività di questo tipo di coaching sulle aziende è significativo e può essere riassunto in questo grafico, dove si vede come la performance viene resa possibile in un tempo molto più breve.

Ma gli effetti non sono solo quelli legati alle performance, gli Executive che seguono questi percorsi risultano molto più motivati, innovativi, coinvolgenti e, infine, più legati all’azienda in cui lavorano.

Il consolidamento della leadership è elemento essenziale per “navigare” nei momenti di turbolenza, nel riuscire a decidere ed orientarsi quanto la prospettiva a lungo termine non è chiara.

Qualcuno ha esperienze o osservazioni da aggiungere su questa tipologia di coaching?

Originally posted 2010-03-04 16:49:47. Republished by Blog Post Promoter

Si tratta di una "legge" (il virgolettato è d'obbligo, non esistendo una dimostrazione della veridicità) secondo la quale se noi desideriamo veramente qualcosa, tanto da produrre il massimo sforzo mentale nel voler realizzare questo desiderio, si genera una forza che inspiegabilmente realizza questo desiderio.

Detta così sembra quasi una forza magica…. sembra quasi che un semplice desiderio sia in grado di cambiare la realtà verso questo desiderio stesso.

Personalmente penso che in qualche modo esista questa legge, ma non è una forza magica, semplicemente è frutto della nostra volontà. E' frutto di un percorso di conoscenza di noi stessi e di capacità di utilizzo delle nostre forze interiori focalizzate che ci spingono a comportarci in modo da avere sempre in mente l'obiettivo da raggiungere; non va vista come vera forza fisica.

Questa visione porta quindi a comprendere che in realtà non c'è nulla di improvvisato: è semplicemente frutto di un modo di organizzare le proprie attività, i propri pensieri, le proprie scelte sulla base dei propri desideri e capacità. E' frutto della nostra volontà e del metodo che decidiamo di adottare per perseguire i nostri obiettivi. Lavorare con costanza e metodo giornalmente su quanto è necessario fare per navigare verso la meta sono le azioni che giornalmente sono soggette a queste nostre scelte. 

Credo che il modo migliore per mettere a frutto questa "legge" è un percorso che ci porti a:

• identificare quali sono i nostri desideri o obiettivi
• capire quali sono le nostre capacità da sfruttare
• adottare un metodo per focalizzare le nostre capacità verso gli obiettivi
• adottare un sistema di controllo per capire quando stiamo andando nella giusta direzione e quando invece è necessario correggersi
• tenere sempre a mente che la "legge" funziona se abbiamo costanza, metodo, volontà

Nulla di magico quindi, semplicemente una buona conoscenza di una macchina perfetta: noi stessi.

Originally posted 2010-02-09 00:00:00. Republished by Blog Post Promoter

E fino a qui ho detto una cosa banale… un po’ meno banale è applicarli nella vita di tutti i giorni, soprattutto nel mondo del lavoro, dove viviamo le dissincronie più pesanti.
Molti di noi liquidano la questione semplicemente con un “si, ma nel lavoro è un’altra cosa…”. Già, ma se il mondo del lavoro non è come lo vorremmo è perchè spesso molti di noi hanno rinunciato a far valere questi valori solo perchè a volte è difficile affermarli e magari chiedono anche dei sacrifici e delle rinuncie. Chiedono il mettersi in gioco in prima persona, rischiando, a volte, di perdere le COSE che ci siamo conquistati.

La scelta non è mai facile, richiede coraggio, sicurezza in se stessi… insomma occorre credere che siamo persone di successo proprio grazie a questi nostri valori.

Durante queste riflessioni, mi sono chiesto: dopo 20 anni di lavoro, come manager, quali sono i principi che mi hanno ispirato?

Credo di poterli riassumere in due fondamentali.

1) Credere che l’azienda e chi la conduce ha un ruolo fondamentale nella società moderna: l’azienda ha un ruolo sociale importantissimo, non restringibile a produttrice di ricchezza per chi ha investito capitale. L’azienda produce un utile il quale non può essere a beneficio di pochi, perchè non prodotto solo da pochi. Sono sotto gli occhi di tutti le aberrazioni che la ricerca della remunerazione del capitale sta producendo. L’azienda ha il ruolo sociale di produrre benefici per tutte le persone che ci lavorano, per il territorio in cui opera. Deve, ovviamente, produrre utili per gli investitori, ma con il criterio del “giusto guadagno” per tutti. [Il concetto del giusto guadagno esula dallo scopo di questo post]

2) L’uomo, la sua dignità ed i suoi talenti sono al centro della vita dell’azienda. Questo porta al fondamentale rispetto della persona e della sua dignità ma anche al privilegiare il suo benessere (inteso come stare bene dentro e fuori l’azienda), quindi lavorare a suo agio, apprezzato e valorizzato per i suoi talenti.

Dietro questi due principi ci sono un’infinità di implicazioni e di scelte, a volte scomode, che ho fatto in questi 20 anni. Ma so che tutti coloro che hanno lavorato con me hanno sempre avuto un posto particolare come persone e da loro sono stato sempre ricambiato.
E ancora oggi, quando incontro chi ha lavorato con me, conserva, in genere, un ottimo ricordo.
Come collega, come imprenditore, come capo.

Questo ha fatto e fa di me un manager di successo.

Originally posted 2010-12-15 19:43:38. Republished by Blog Post Promoter

C’è da dire però che spesso i nostri valori e le nostre buone intenzioni nella vita reale si perdono e il successo ritorna ad essere quello che in molti casi non vorremmo, magari legato a ciò che possediamo o al nostro conto corrente. La vita però ci mette davanti prove dure e quelli sono i momenti in cui tornare ai propri veri valori.

In questi giorni sto accompagnando un caro amico in una dolorosissima situazione in cui il figlio di 35 anni, colpito da una gravissima malattia, ha pochi giorni di vita. Il tutto è avvenuto quasi improvvisamente, di colpo sono e siamo stati catapultati in questa situazione.

Improvvisamente ti accorgi del valore della salute. Si certo, lo sappiamo tutti e ce lo diciamo sempre, così tanto che ormai la diamo per scontata. Tanto è vero che il “per fortuna c’è la salute” viene detto come consolatorio di fronte alle difficoltà quotidiane e non certo con il valore che merita.
Cominciamo a svegliarci semplicemente ricordandoci che è un altro giorno che possiamo vivere a pieno grazie a questo dono.

L’altro valore che riemerge è quello della relazione con gli altri, l’importante di una presenza con una relazione basata su un dialogo di cuore. L’amicizia o addirittura l’amore acquistano un valore inestimabile. Anche questo aspetto spesso lo sacrifichiamo alle convenzioni, agli impegni, al lavoro.
Cominciamo a pensare che possiamo riappropriarci di una parte del nostro tempo, l’unica cosa che nessuno può comprare, per spernderlo con le persone che per noi sono veramente importanti e cominciamo, a questo fine, a esercitare la nostra facoltrà di scelta, dicendo anche qualche no.

Come dicevamo in altri post, uno dei metodi migliori per conoscere i valori che realizzano il nostro successo è immaginarsi di essere sul letto di morte e guardare la nostra vita, cercando di immaginare a cosa daremmo valore, come vorremmo che gli altri ci ricordassero, cosa c’è di veramente importante per noi in quel momento.
La mia esperienza mi sta portando, in modo certamente più soft ma non meno drammatico, in questa situazione e comprendo veramente il valore di questo esercizio.

Avete provato anche voi esperienze simili?

Condividi